8月7日，广业清怡党委书记、董事长颜转松带队到常海公司开展三季度安全督导检查，并调研生产经营工作。

颜转松一行深入异麦芽酮糖醇项目一线，实地查看设备设施运行状态，重点检查安全防护措施落实情况，并详细询问项目试生产情况。针对高温作业环境下的安全生产工作，颜转松指出，要强化现场动态监管，完善风险分级管控机制，系统开展一线人员安全技能培训，确保安全生产责任层层压实、措施落地见效。

在随后召开的经营工作会议上，颜转松与常海公司领导班子、中层干部围绕当前经营难点痛点、下半年生产经营工作展开深度研讨。颜转松强调，要深化在销售渠道优化、财务成本管控、市场拓展策略及管理效能提升等关键领域的思考，并提出下一步工作要求：

一是要筑牢根基，强化党建引领，严守纪律底线，夯实发展基础；二是要提升风险预见与处置能力，做到关口前移，精准处置；三是要严格执行财经制度，强化资金链安全管理，保障运营稳健；四是要压实安全生产主体责任，完善极端天气应急预案，织密安全“防护网”；五是要强化重点工作闭环管理，狠抓落实，确保决策部署不折不扣落地见效；六是要坚持“实干实绩”导向，把真正能干事、干成事的干部选出来、用起来；七是要坚定信心，凝心聚力，迎难而上，共同推动目标实现。

与会人员一致表示，全司上下将以此次调研为新起点，以“时时放心不下，事事心中有底”的责任感，全力以赴完成年度目标任务，为企业良性发展交出合格答卷。

广业清怡党委委员、纪委书记、工会主席倪宇奇，党委委员、副总经理崔炳群，市场部负责人，常海公司领导班子、中层干部参加调研。